理财专家们给出了一些比较合理的投资建议。 一、1万元以内 基本情况：公司一般职员，夫妇两人年终奖5000元，这样的例子比较普遍。 理财建议： 如果确定这笔钱不要作其它方面的花费，可以适当地购买一些保险。从去年以来，保险已成为工薪阶层较为活跃的投资项目。对每个家庭或个人来说，保险的最大作用就在于能转移生活中的风险。目前，保险 市场上比较火
又到年关，年终奖怎样发才能做到老板员工双赢？
新年迈着鞭炮一样密集而又响亮的脚步距我们越来越近了，尽管每年都会有这么一次，但我们的心情依然在期盼中伴着忐忑。因为新年的到来往往伴随着另一种薪水的到来，那就是让每个人都盼花了眼的年终奖金。
年终奖金之所以诱人，就是因为它的出现频率就像奥斯卡颁奖典礼或是达喀尔汽车拉力赛，每年只有那么可怜的一次。有了它的存在和出现，一年的结束才有了些许完美的意义，三百多天的辛苦工作才显得物有所值，对老板上司的点头哈腰才不算所托非人。所以就有人带着自嘲的口吻形容年终奖是“为拉磨驴子头前拴的那根胡萝卜”，有了前方这个金灿灿的希望，驴子才会任劳任怨没日没夜地干活，哪怕只是“嘿咻嘿咻”地原处转圈。
在职场的新年，就像表面风平浪静海水下面涌动着的暗流，充满了暧昧的躁动不安。年终奖金的多少，常常是当下都市白领人群选择就业或跳槽时仅次于年薪的第二要素。就算是对老东家有天大的不满和怨气谁也不会当即就拂袖挂靴而去，很多蠢蠢欲动的“待跳人士”都曾经咬牙切齿地对着镜子一再告诉自己———“看在年终奖的份上再忍上几天”。
而对于年终奖的“缔造者”老板来说，这既是对下属员工最好的一份新年礼物，也是块烫手的山芋。员工毕竟不像成语故事“朝三暮四”里的猴子，给多少都是你说了算，稍有不慎你给出去的就不是红包而是点燃了导火线的炸药包。如何分配？怎样把发放年终奖做到人情上的“利益最大化”，也是相当考究领导艺术的一门课程。
结果若是你情我愿，它就可以让你踏踏实实地过上好年，去付你看了许久的一套商品房的首付，把那辆经常给你丢面子的老爷车换掉，甚至拿它做一笔看准了的投资项目……如果与你预期值相差太大，少不了又得上演一出劳资纠纷的悲喜剧。
不过充满了悬念的那一天毕竟还是指日可待了，我们能做的就是鼓起勇气昂首挺胸许下共同的“薪语薪愿”———让年终奖来得更猛烈些吧！文／刘海生
存最好的希望
做最坏的准备
每年岁末，红包作为一种特殊的载体和舞台，上演着一幕幕职场杂剧，让人欲说还休。如何让老板和员工面对年终奖都能眉开眼笑，是年关每个单位面临的热门话题。
年终奖后跳槽怎么办
发放年终奖的那一天，老板以为员工会感恩戴德。却见有人转身一声：“过分！打发叫花子啊？”“也许你认为给他发了8000元已经超过了你的底限，可是对方却认为你给少了，最终导致员工一肚子的怨气。更可怕的是，几周以后，他们却很有可能就坐在竞争对手的办公室里开始了新的忙碌。”一位民营企业的老板显得很无奈。
发放年终奖后跳槽怎办？某外资公司人力资源部杨经理认为，企业可采取应对方法：如推迟发放时间；对数额较大的人采取只发放一部分，其余部分强制性购买股权等。还有的公司本身的财务年度不是1－12月（如一些美国公司是从10月到9月，英国公司从4月到3月），则可以避开跳槽高峰期。总体而言，人才属于整个劳动力市场，再诱人的利益都不可能百分百起到留人的作用，激励也绝不仅仅与金钱有关。但企业也不能因此而取消年终奖，否则就与对手企业差距太大，可能都吸引不到人。
年终奖让企业吃亏了吗？
某贸易公司的李老板已经在为年底的红包头痛了。“那是成本啊！”事实上，和李老板一样认为年终奖是企业成本的企业负责人不在少数。一项网络调查表明，有70％的被调查者表示，年终奖是企业的成本，其中有56％的被调查者认为年终奖是企业的负担。
红包是否增加了企业的成本？致力于人力资源服务的某公司高级顾问何小姐则认为，年终奖其实是一种投资，它体现的是公司共同发展、利益共享，加强员工对公司的归宿感和认同感。特别是对于公司的中高层以及有特殊贡献的员工，需要特别的鼓励。他们是公司的中坚力量，何小姐说，对于这一部分员工，年终奖会占到他们年度总收入的20％，特别是在增长性和开拓性比较强的公司。
年终奖发放有讲究
年底双薪简便易行，是那些稳定发展的企业普遍采用的方法。操作方法是除12个月工资外，再额外分配给员工的1个月、2个月或3个月不等的工资数作为奖金。
发放年终奖有什么技巧呢？一位人力资源专家讲了一个小故事：
一家向来营运很好的公司，某年盈余大幅滑落，老板为发给员工一个月工资额的年终奖金而烦恼：许多员工都以为最少可以加两个月的奖金，恐怕飞机票、新家具都订好了，只等拿奖金去付
账。经理也愁眉苦脸：好像给孩子糖吃，每次都抓一大把，现在突然改成两粒，小孩一定会吵。
老板灵机一动，想了一招。两天后，传出消息：由于营业不佳，年底要裁员，顿时人心惶惶了。过了几天，经理又宣布：公司虽然艰苦，但大家同在一条船上，再怎么艰难，也绝不愿牺牲共患难的同事，只是年终奖金，绝不可能发了。听说不裁员，人人放下心上的大石头，不至卷铺盖的窃喜，早压过没有年终奖金的失落。
突然，董事长召集各单位主管紧急会议，员工们面面相觑。没几分钟，主管纷纷冲进自己的单位，兴奋地高喊着：有了！有了！还是有年终奖金，整整一个月，马上就会发下来，让大家过个好年。
霎时，整个公司，爆发出一片欢呼。人的感受就是这样微妙，期盼愈多，失望也最大。反倒是，先有最坏的打算，获得的意外惊喜度就加倍高。
英国首相丘吉尔有句名言：存最好的希望，做最坏的准备。
年终奖拿了多少
你会不会实话实说？
巧手打理年终奖
一般来讲，年终奖和工资、奖金一样，都是个人化的事情，属于隐私的范畴，但还是会有一些人有意无意地问起你“年终奖拿了多少”这种敏感的问题。
你会介意别人问你这个问题吗？如果遇到了，你又会怎么回答？“先掂量一下再作回答”———李先生IT公司销售代表
有其他人贸然问我时，我会先掂量对方的心理再说。若对方只是出于一种本能的好奇心，我会笑着回答。毕竟都是老百姓，彼此能有多大的差别，实在没有必要为了维护一点所谓的隐私而得罪别人，大不了告诉他一个约数，哼哈一下也就过去了，不必很当真。
如果有一些不大熟的同行来问，则这种人的心理就比较“叵测”了。比如我曾经碰到过一个“意气风发”的家伙，问问题的表情很明显是想借机炫耀一下自己的钱袋。这时我当然也不会客气，给他个软钉子，笑而不答，转身就走；另外也有为了跳槽做准备的，问的时候意图直白而老实，那我也就老老实实地回答他，让他知道还是守着自己的工作为妙。
“说，为何不说”———王先生大型企业里担任技术工程师
年终奖是单位领导对自己一年的工作的肯定，并以物质形式体现了出来，为什么不可以告诉别人？我一直不认为自己的收入是什么隐私，而是个人能力的象征。
我的工作很辛苦，薪水当然是比较可观的。当被别人问及自己的薪水时，我会坦然告诉他。为什么不呢？我的钱拿得清清白白，靠的是技术，靠的是能力，这是值得骄傲的。再说，别人根据我的职业和职位就可以猜出个大概的数目，自己又何必欲盖弥彰呢！
“和你差不多”———戴先生私人企业驾驶员
拿多少年终奖，对家人我会实话实说，今年收入不错，年夜饭由我请客。对同事我会作灵活处理。如果对方年终奖较高，我会和盘托出，给别人一个“欢喜”。如果估计朋友的年终奖不会太高，我会顺着他的意思打打马虎眼———“哦，今年年终奖和你相差不多。”这倒不是狡猾，而是春节到了，因为一句不得体的话，坏了朋友的兴致，搞得心态不平衡，实在没有什么意思。
“对老婆要打点折”———许先生广告公司客户部经理
拿到年终奖后，免不了会被问“拿了多少”的问题。我并没有很强烈的隐私意识，因为每个人或多或少都会有所好奇，有时我本
人也会问起别人工资、年终奖的情况。虽然并不介意被问，但面对各种人，我还是会分别回答。
对老婆大人，不用她问，我就会自觉地报上年终奖的数目，但是会打个八折，为了多一些自由用钱的机会。亲戚自然要享受和老婆相同的待遇，如果如实回答的话，传到老婆耳朵里，我岂不是要吃不了兜着走？而同事一般是不会问的，因为同一级别的，大家的年终奖是差不多的。
最难办的是朋友问起，有的时候为避免别人不平衡的心理，需要给自己的年终奖打个折扣；有时候是想攀比一下年终奖的多少，这个时候我就不会示弱，还会给自己的年终奖多添点。
保持老公“大男人尊严”———刘女士化妆品公司部门经理
大概也是职业道德培养出来的，在单位不会有同事问我拿了多少年终奖，我也就不必为了回答这种有差别的年终奖而感到尴尬。
回到家里就有问题了，老公虽然在单位里也担任一定的领导职务，但他的年终奖总比我低。所以我说的时候还是会注意技巧，先套出他的年终奖然后把自己的少说一点，尽量接近他的奖金值，这样可以让老公不“嫉妒”，保持他的“大男人尊严”。
机会当前，
选“钱”不是选前途
中国首家职业顾问机构、上海可锐管理咨询公司首席职业顾问卞秉彬
机会当前，千万莫为年终奖折腰！抓住机会，给自己的核心竞争力加分，才是保证个人“职业身价”的关键。
年底是一个转型和提升的好机会，很多企业在年底整顿时向职业市场提供了大量职位空缺，如何抓住机会，实现自己的年底飞跃，是每个职业人要做的功课。面对机会，要知道如何把握，清楚对方的具体职位要求，看自己的性格特质和新工作的要求是否吻合。在做出选择之前一定要有科学的分析考量。要从长远发展来看，贸然冲动的选择带来的只能是“职业苦果”。
智慧之光职业规划中心职业顾问付志勇
失去好的机遇是让人懊悔的，每到年关想要学会越过眼前利益看前程。年终，不能只看红包，要考虑长远的工作前景，在职场中才有保障。过年前后往往是跳槽的高峰时期，出于各种原因，拿到或是没拿到年终奖金的人都摩拳擦掌，准备用年后一跳来实现未来的梦想。但是，跳槽的时机把握，有没有跳槽的资本，都是选择跳槽者应该考虑的问题。“跳槽”是为了更好地实现职业目标，当自身的条件具备了，机会也来临了。
另外，年终奖并不只是单纯的物质奖励，在一定程度上也是对员工一年辛勤工作的肯定，具有精神激励的作用。在年终奖上做手脚，会直接打击员工的工作积极性。所以企业应该能够从人力资源的发展上充分维护职业人的权利。我们所要做的不是憧憬中的沾沾自喜，而要实际地进行维权行动。在年终做某些决定时，千万不能只盯着年终奖不放，通体考虑，再做决定也不迟。
过年了，除了有长长的假期可以好好享受外，丰厚的年终奖是员工们最大的盼头。那么拿了这笔钱后究竟花费多少才是合理的，余下的是选择存银行呢，还是做投资？理财专家们给出了一些比较合理的投资建议。
一、1万元以内
基本情况：公司一般职员，夫妇两人年终奖5000元，这样的例子比较普遍。
理财建议：
如果确定这笔钱不要作其它方面的花费，可以适当地购买一些保险。从去年以来，保险已成为工薪阶层较为活跃的投资项目。对每个家庭或个人来说，保险的最大作用就在于能转移生活中的风险。目前，保险
市场上比较火红的保险是那种兼保证本息和分红功能的险种，除了给予满期生存保险金外，还有身故保险金加年底的分红红利。
二、1至2万元
基本情况：机关公务员，年终奖1.5万元。
理财建议：
可以考虑把这笔钱作为房贷的提前还清。虽然住房利率已经是优惠利率，但相对于消费者来说，还是比较高的。至于提前还贷合不合算，关键因素要看购房贷款的利率也就是资金的使用成本。如果你能够运作空余资金，使它的资本回报率高于贷款的利率时就不应当提前偿还贷款，否则，有钱还是还给银行吧，这样可减少不必要付出的利息。贷款机构对提前偿还部分贷款规定了最低限额。
三、5万元
基本情况：有房有车的企业中层干部，目前家庭负债房屋按揭贷款30万元、汽车按揭贷款8万元。
理财建议：
1.可以考虑把这笔钱作为车贷提前还。毕竟汽车贷款的利率比房贷的利率高，下浮10％以后，1年内汽车贷款利率为4.779％；2－3年汽车贷款利率为4.941％；4－5年内汽车贷款利率为5.22％。这样可减少不必要付出的利息。至于提前还贷合不合算，可以参照购房贷款的提前还贷情况。
2.可以购买一些基金，“货币型基金”应该是目前的首选。
四、10万元
基本情况：企业副总，有房有车，收入非常稳定，所以这笔年终奖成了多出来的资产。投入股市？进进出出忙碌一年，可能非但白忙乎一场，说不定还把老本也赔进去了百分之三四十；投资房产？杯水车薪，又干不成大事，的确让人烦心。
理财建议：
1.基金是一个不错的投资渠道，尤其是开放式基金，由于规模不固定，投资者可随时申购和赎回。当然，较高的申购、赎回费用决定了开放式基金是个长期投资品种。
2.国债和保险也具备一定的投资价值。它们的共同特点是收益较为稳定，风险又很低。目前保险也从最初的单纯保障型险种发展到了现在的分红型、储蓄型险种，且保险期限也越来越短。一些在银行间代理的险种更兼具保证本息和分红功能，有的甚至采用了固定回报率的方式。3.要注重长短期品种的结合。
