06超女杭州冠军 Reborn组合

　　●湖南卫视 最大的赢家

　　自然，这个最大的赢家是制作《超级女声》这个栏目的湖南卫视以及上海天娱传媒有限公司。

　　收视率是衡量一个电视栏目是否成功最直接、最直观的标准。虽然崔永元炮轰这种“惟收视率论”，直指“收视率是万恶之源”，虽然对于一个成熟的品牌栏目而言，收视率不是惟一的或绝对的评价标准，节目定位、影响力等综合指标也很重要，但是某些企业在投放广告时，收视率却仍然是首要考虑的因素，于是，“高收视率＝高广告额”这个等式一直成立着。

　　根据央视－索福瑞调查统计得出，《超级女声》白天时段收视份额最高值突破10％，居CSM31城市同时段播出节目收视份额第一，仅次于央视一套，排名全国第二，也是目前为止省级卫视最好的收视成绩。如此之高的收视率，自然吸引广告商蜂拥而上。据《东方早报》报道，为了购买节目冠名权，赞助商投入了2800万元。在竞得冠名权后，该公司又追加了将近8000万元的投资。虽然后来蒙牛乳业副总裁孙先红在接受《北京晨报》采访时，表明蒙牛此次在超级女生投入的资金只是1400万元，远远小于此前外界传说的2800万元，其中包括了蒙牛酸酸乳的冠名权还有角标、比赛现场的广告牌等一切在电视上播出的内容，湖南卫视还赠送了蒙牛15秒的广告。但是孙先红也认为，这个投入是物超所值的，1400万所做的事实际上需要3000万才能完成。此外，“超级女声”在广告方面也收入不菲。今年总决赛的广告报价为5秒插播价4．8万元，10秒插播价7．95万元，15秒11．2万元。而央视一套3月的广告报价，最贵的电视剧贴片广告的15秒价也不过11万元。《第一财经日报》做过统计，《超级女声》仅十强赛一场的短信收入就超过1500万元，加上冠名广告和其他广告收入，《超级女声》节目总收入数以亿计。此外，因为播出《超级女声》所赢得的品牌效应，提升了包括整个湖南卫视白天时段的广告报价收益，所以湖南卫视无疑是巨大的得益者。

　　2004年2月，湖南娱乐频道推出了《超级女声》节目。此前湖南卫视旗下的主打娱乐节目《快乐大本营》和《玫瑰之约》都曾经历了被大量仿制而观众吸引力下降的窘境，作为湖南娱乐频道和湖南卫视上级单位的湖南广电集团决定，对节目、品牌资源进行市场化运作，把存量资源变成增量资源。在此背景下，天娱传媒公司2004年5月在上海注册成立。上海天娱传媒董事长王鹏在接受媒体采访时就表示，由电视产生的收益并不是天娱传媒的着眼点，目前他已经根据《超级女声》短期内产生的“超级”效果将其重点操作的领域放在了“超级女声”品牌延伸的产业链，“我们是‘超级女声’这个品牌的所有者，这个品牌现在值几个亿。”

　　举个例子，在美国，电视综艺类节目总收入中大约有40％来自广告收入，剩下的60％则是来自于对节目品牌的延伸营销，目前上海天娱的定位已明确为一个“影视制作、唱片发行、艺人经纪以及演出策划”等唱片业的模式，至于如何将这个品牌的价值转为真实的现金，王鹏表示，之前诸多媒体盛传的签约选手百万“转会费”收入还远远不是天娱的着眼点。即将在今年推出的规模和档次都将超过《超级女声》的《超级男生》以及正在酝酿中的《超级童声》等这些“超级”的品牌系列才是最大的利益所在。而当这些品牌逐渐被认可之后，与之相关的衍生产品就将进入操作，如以直接投资方式经营的“超级女声”的服装旗舰店等。